Beyond Transformation
Beyond Transformation
Beyond Transformation

Über Nacht gelingt Ihnen die Transformation.

Wo sind Sie dann, jenseits der Transformation?

Mit IhremUnternehmen

Das Business, die Technologien & die Organisation – zusammen proaktiv entwickeln. Damit Sie immer «Jenseits der Transformation» sind!

ImBusiness

Business Modell inkl. den Geschäftsaktivitäten des Unternehmens, den Lieferanten & Kunden, dem Marketing & Vertrieb, dem Verkauf offline und online , des Nachhaltigkeitsmanagement – sowie dem Resultat des Business Modells: Umsatz, Ausgaben und entsprechend Wachstum & Profitabilität.

In derTechnologie

Alle eingesetzten Technologien und Infrastrukturen: Betriebsinfrastruktur der Produktion und der Organisation. Digitale Infrastruktur des Vertriebs und Verkaufs, des Marketings, Prozess Infrastrukturen inkl. BPMN und SCM, Automatisierungssoftwares, IoT, Blockchain Technologies, Robotics Infrastructures, VR & AR sowie AI / KI Softwares.

AlsOrganisation

Die Menschen in einem Organisationsdesign mit ihren Formen, die Organisationsstrukturen, die Prozesse und Abläufe der Organisation, die Organisationsentwicklung, das Change Management, Transition Management, Führung & Management, Umgebung/Environment, Work Place, New Work, Kultur, Kommunikation, Meetings, Employer Branding & Strategies, HR inkl. Recruiting, Personalförderung & Bildung.

Erfahren Sie mehr zum BTO-Unternehmensentwicklungsmodell

Beyond Transformation bietet Beratung + Begleitung bei der Unternehmensentwicklung & Strategieentwicklung an.
Dabei wird das eigene BTO-Modell mit seinen 3 Ebenen genutzt. Dadurch wird die Entwicklung des Business, der Technologie-Landschaft & ihrem Management und der Organisationsentwicklung gleichzeitig und in gemeinsamer Betrachtung angegangen. Diese systemische Herangehensweise ergibt wirksame Stellschrauben für grösseren Unternehmenserfolg. Durch die ressourcen-orientierte Arbeit ist die Beratung zeitnah wirksam und bedarf keinen zusätzlichen Investitionen.

Mit Beyond Transformation entwickeln sich Unternehmen proaktiv erfolgreich weiter – und werden dadurch nie mehr eine Transformation benötigen, wodurch sie immer Beyond Transformation sind!

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Ich berate und begleite Sie gerne bei: der Entwicklung, dem Review/Check, der Operationalisierung von

Strategie

Unternehmens-, Transformations-, Organisations-, Technologie-, Digital-, Marketing-Strategie

Management mit Daten & KPIs

Ziele, Resultate/Lieferobjekte, Daten, Kennzahlen, KRIs & KPIs, Berichte, Steuerungs-Dashboards

Umsetzungskonzepte

Business-Konzepte, Technologie-Konzepte, Organisation-Konzepte

Sie können die Zusammenarbeit starten mit:

Status Quo der eigenen ganzheitlichen Unternehmensentwicklung bestimmen

Bestimmen Sie den Status Quo der aktuellen ganzheitlichen Unternehmens­entwicklung. Dadurch wird sichtbar, wie hoch die Reife der eigenen Unternehmensentwicklung und es ergeben sich Handlungsempfehlungen, womit Sie direkt die proaktive ganzheitliche Unternehmensentwicklung starten oder verbessern können.

Zum Angebot

Ihre Boosters und Blockers im Unternehmen identifizieren und angehen

Finden Sie Ihre Blockers und Boosters in Ihrem Unternehmen für alle 3 Ebenen des BTO-Modells – und vergrößern Sie dadurch den Unternehmenserfolg!

Zum Angebot

Weniger Meetings.
Bessere Meetings. Mehr Produktivität!

Weniger Meetings und die verbleibenden Meetings besser gestalten, führt zu mehr Produktivität und motivierteren Mitarbeitenden – und ist auch in Ihrem Unternehmen möglich!

Zum Angebot

Sie können mich auch buchen für:

Interim
Management

Interim Management fürs Top Management oder Programm Management oder Projekt Management im Teilzeitpensum

Impuls
Session

Impulsvortrag, Workshop oder externer Teilnehmer an Ihren Workshops

Sparring-Partner

Coaching und Sparring-Partner für Sie als Führungskraft, Ihre Führungskräften und Teams

Sie können bereits von mir lesen:

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