Im BTO-Modell beinhaltet die Ebene „Business“ das Geschäftsmodell und alles was das Business Model beinhaltet und verursacht – exklusiv der Technologie und der Organisation.
Was ist ein Business Model?
Ein Business Model (Deutsch: Geschäftsmodell) beschreibt die Funktionsweise des Geschäfts (Vgl. u.a.Wikipedia).
Ausschlaggebend und fürs Unternehmen bestimmend ist die eigene Funktion/Tätigkeit: „Was wird gemacht“.
Dabei kann die Funktion auch mehrere Tätigkeiten beinhalten:
Der Verkauf oder die Vermietung von Produkten oder/und von Dienstleistungen
Der Erfolg des Geschäftsmodell
Jedes Business Model verursacht dabei Kosten und Einnahmen.
- Kosten
- Einnahmen
Daraus ergibt sich der Gewinn oder Verlust und somit die Profitabilität des Unternehmens. Nur wenn die Seite der Einnahmen überwiegt, ist das Geschäftsmodell erfolgreich.
Ohne Kunden geht nichts
Elementar für Tätigkeiten des Unternehmens sind die Kunden, welche die Produkte oder/und Dienstleistungen beziehen. Sind diese von Kunden nicht gewollt und gebraucht, entstehen keine Einnahmen.
Jedes Unternehmen hat Lieferanten
Für den Betrieb des Geschäftsmodells braucht es Lieferanten, welche die Technologie für die eigene Organisation sowie für die Herstellung oder Einkauf der der Produkte oder/und Dienstleistungen liefert. Ebenso die Technologie für die Vermarktung, Vertrieb und Verkauf der Produkte oder/und Dienstleistungen benötigt.
Mit Vermarktung und Vertrieb an die Kunden
Durch Marketing wird ein Begehren der Kunden für die eigenen Produkte / Dienstleistungen erzeugt. Damit kann der notwendige Vertrieb und Verkauf inkl. E-Commerce unterstützt werden.
Nachhaltigkeit als Business-Booster
Sustainability in Unternehmen ist nicht nur aus gesellschaftlichen und rechtlichen (u.a. ESRS) Aspekten notwendig, sondern ist vorallem auch ein Business-Booster.
Erfolg führt zu Wachstum & Profitabilität
Ist da eigene Geschäftsmodell erfolgreich, führt dies zu Wachstum des Unternehmens sowie zu höherer Profitabilität.
