Meine aktuellen Fokus-Themen als Unternehmensentwickler sind
Wirksame Strategien entwickeln für herausfordernde Zeiten:
Wirksame Strategien erzeugen Resultate!
Ganzheitliche Unternehmensentwicklung:
Unternehmen ganzheitlich weiterentwickeln: Gleichzeitig & gemeinsam Business + Technologie + Organisation weiterentwickeln
Stellschrauben für größeren Erfolg identifizieren:
Erfolgsboosters und -blockers kennen & nutzen
Meetings als Erfolgsboosters ohne Investment:
Weniger Meetings. Bessere Meetings. Mehr Produktivität!
Meine Arbeit umfasst dabei jeweils:
Strategie | Management mit Daten & KPIs | Umsetzungskonzepte | Interim-Management | Impuls Session | Sparring-Partner
Strategie
Ich unterstütze und begleite Sie bei der
- Analyse / Audit der bestehenden Strategie,
- Prüfung der aktuellen Operationalisierung der Strategie,
- Strategieentwicklung,
- Überführung der Strategie ins Operative / den Alltag
Dies mache ich für und mit Ihnen für die
- Unternehmensstrategie
- Business Strategie
- Technologie Strategie
- Organisation Strategie
- Entwicklungsstrategie
- Transformationsstrategie
Management mit Daten & KPIs
Ich berate, schule und begleite Sie bei der Einführung oder Optimierung Ihres Management hin zum Management mit Daten & KPIs.
Dabei werden für Ihre Ziele (u.a. der Unternehmensstrategie) jeweils Lieferobjekte (Zu erwartende Resultate) definiert. Jedem Lieferobjekt werden zu erfassende Daten & zu messende Kennzahlen zu gewiesen, welche für eine nachfolgende Steuerung verwendet werden.
Mittels den Daten und Kennzahlen können die KRIs & KPIs gebildet werden, womit sich die Erfolge der Leistungsprozesse (KPIs) und der Zwischen- und Endresultate (KRIs) fürs Management genutzt werden. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Erstellung oder Optimierung Ihrer Management-Berichte und Steuerungs-Dashboards.
Erfahren Sie mehr dazu in einem unverbindlichen 15-Minuten-Gespräch.
Umsetzungskonzepte
Umsetzungs-konzepte
Ich erstelle für Sie Umsetzungskonzepten oder arbeite mit bei der Erstellung von Umsetzungskonzepten, wie u.a. Business-Konzepte, Technologie-Konzepte, Organisation-Konzepte. Gerne diene ich Ihnen und Ihren Teams auch als Sparring-Partner bei der Erarbeitung von Umsetzungskonzepte, oder als kritischer Reviewer.
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Interim-Management
Auf Anfrage stehe ich Ihnen als Interim Manager fürs Top Management oder Programm Management oder Projekt Management im Teilzeitpensum zur Verfügung.
Impuls Session
Zu allen meinen Tätigkeitsbereiche und Themen gebe ich gerne interne Impuls Sessions in Form von Impulsvorträge und gemeinsamen Workshops. Dazu bereichere ich Ihre Workshops und Arbeitsteams als externer Teilnehmer und bringe mich dabei wertvoll mit ein. Jetzt dafür unverbindlich Kontakt aufnehmen.
Sparring-Partner
Ich stehe gerne Ihnen als Führungskraft, Ihren Führungskräften und Teams als Coach und Sparring-Partner zur Verfügung.
Erfahren Sie mehr dazu in einem unverbindlichen 15-Minuten-Gespräch – jetzt kostenlos buchen.
