Beyond Transformation
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Entwicklung einer wirksamen Strategie

Strategie erschaffen,
die wirksam und erfolgreich macht

Ist Ihre Strategie die Erfolgsbasis – oder nur ein Papier? Ohne klare Richtung entsteht Unsicherheit, Ressourcen verpuffen, Chancen bleiben ungenutzt.

Eine wirksame Strategie ermöglicht grösseren Fokus und Durchschlagskraft mit den bestehenden Fachkräften. Sie ist die Grundlage für mehr Unternehmenserfolg – kurz- wie langfristig. Deshalb lohnt sich die Entwicklung oder Überarbeitung zu einer wirklich wirksamen Strategie.

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Entwicklung einer wirksamen Strategie

Entwicklung einer wirksamen Strategie

Klarheit statt Blindflug.
Gemeinsam vorwärts statt einzeln verzetteln.

Viele Unternehmen haben eine Strategie – aber keine, die wirklich wirkt. Die einen sind überfrachtet, die anderen zu vage, und die meisten existieren nur für die & auf den Folien.
Im Alltag fehlt dann die klare Richtung – die Richtung zum Erfolg.
Papiertigers statt Praxisnah. Alltag ohne spürbaren Erfolg statt Wirksam im Alltag. Hektisch unterwegs statt mit Klarheit und Freude auf Erfolgskurs.“

«Wer keine wirksame Strategie hat,
wird immer Fachkräftemangel und
nie produktive Fachkräfte haben»

Ohne eine wirklich wirksame Strategie, entstehen Probleme, die das Unternehmen ausbremsen:

  • Ziele bleiben unerreicht, weil es an der klaren Priorität fehlt.
  • Digitalisierung wird Flickwerk, statt als echter Wachstumsbooster zu wirken.
  • Der Fachkräftemangel verstärkt sich, weil die Menschen das falsche machen.
  • Entscheidungen ziehen sich hin, weil der strategische Überbau fehlt.

Und währenddessen vergeht wertvolle Zeit – ungenutzt. Jetzt ist der richtige Moment, eine Strategie zu entwickeln, die wirklich wirkt.

Jede Startegie kann wirksam sein!

Mit meiner Unterstützung wird Ihre Strategie wirksam und führt zum Erfolg. Ob es die Unternehmensstrategie oder eine thematische Strategie ist!
Bei welcher Strategie brauchen Sie Unterstützung?

Unternehmensstrategie
Das Masterpiece Ihres Unternehmens.
Die Unternehmensstrategie definiert die langfristige Ausrichtung, Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile. Sie verbindet entscheidende Elemente wie Geschäftsmodell, Ressourcenallokation, Wachstumstreiber und Innovationskraft und berücksichtigt alle Ebenen des BTO-Models.
Digitalisierungsstrategie
Technologie als Treiber nutzen.
Digitalisierung ist mehr als nur IT – sie verändert Prozesse, Geschäftsmodelle und ganze Branchen. Das Audit zeigt auf, ob Ihre Digitalisierungsstrategie die richtigen Hebel setzt. Es vermeidet kostspieliger Fehlinvestitionen und ermöglicht die gezielte Nutzung digitaler Potenziale.
KI-Strategie
Intelligente Einführung von KI.
Künstliche Intelligenz kann Geschäftsprozesse revolutionieren – wenn sie richtig eingesetzt wird. Das Audit bewertet, ob Ihre KI-Strategie wirtschaftlich sinnvoll und wirkungsvoll integriert ist. Damit KI nicht eine Spielerei einzelner Abteilungen ist, sondern das Rückgrad für Ihren Erfolgsboost!
Transformationsstrategie
Ein grosser Schritt für alle.
Transformationen sind für Menschen und Organisationen anspruchsvoll. Veränderungen bringen Unsicherheit, Widerstand und hohe Erwartungen. Die Transformation muss gelingen – und beginnt bei einer realistischen & guten Strategie
Innovationsstrategie
Innovationen, die zu Mehrwert und Erfolg führen.
Innovationen sichern den Markterfolg von morgen. Doch welche Ideen bringen wirklich Wachstum? Das Audit analysiert, ob Ihre Innovationsstrategie zielführend und wirtschaftlich sinnvoll ist. Es reduziert Ihr Investitionsrisiko und erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit.
Marketingstrategie
Marketing muss wirken.
Ihre Marke und Ihre Botschaft müssen präzise treffen. Das Audit analysiert, ob Ihre Marketingstrategie die richtigen Zielgruppen erreicht und ob Ihre Ressourcen optimal genutzt werden. Es führt zu gesteigerter Kundenbindung, erhöhte Marktpräsenz und messbar mehr Erfolg durch Ihr Marketing.
HR- und Talentstrategie
Die richtigen Menschen an Bord haben.
Der Kampf um Fachkräfte entscheidet über langfristigen Erfolg. Das Audit bewertet, ob Ihre HR-Strategie nachhaltige Lösungen für Talentgewinnung, Bindung und Entwicklung bietet. Einen tollen Arbeitgeber und Job ist mehr wert als nur Lohnerhöhungen.
BPM-Strategie
Prozesse, die effizient & digital sind.
Komplexe Abläufe bremsen Unternehmen aus. Zu viele Schnittstellen, zu wenig Klarheit, zu viel von Hand. Prozesse müssen digital konzipiert und digital umgesetzt sein. Die richtige Strategie schafft schnell mehr Effizienz ohne grosse Investitionen – und macht das Arbeiten schneller.

Ich unterstütze Sie sowohl bei der Neuentwicklung einer Strategie wie auch bei der Verbesserung einer existierenden Strategie!

Das Ergebnis:Schlagkräftig. Prospektiv. Erfolgsbestimmend.

Wirkungsvoll und attraktiv:

  • Klarheit für alle – Führung und Fachkräfte ziehen an einem Strang.
  • Energie statt Verzettelung – motivierte Teams, die wissen, worauf es ankommt.
  • Kunden begeistert – weil die innere Stärke im Aussen spürbar wird.
  • Mehr Schlagkraft im Markt – weil innen aufs richtige Pferd gesetzt wird, wird aussen der Markt begeistert.

Praxisnah und umsetzungsstark:

  • Kein Papiertiger – eine Strategie, die im Alltag wirkt, anstelle in Meetings bleibt.
  • Klare Priorität – jeder weiss, was zählt und worauf es ankommt.
  • Effektivität steigern – Fachkräfte arbeiten gezielter, produktiver und zufriedener.

Kurz- und langfristig erfolgsbringend :

  • Sofort spürbar – erste Verbesserungen treten direkt ein.
  • Nachhaltig wirkend – Fortschritt, der bleibt und das Unternehmen stärkt.
  • Zukunft gesichert – mit einer Strategie, die mit dem Markt wächst.

Ihr Nutzen:Direkt umsetzbar. Direkt erfolgsbringend. Sofort und dazu fürs Morgen!

  • Wirksamere Strategie macht sicherer und schneller.
  • Entscheidungen sind klar und fallen blitzschnell.
  • Fachkräfte arbeiten gezielter und wirkungsvoller.
  • Investitionen werden zu Erfolgsboostern.
  • Ihr Unternehmen ist resilienter und wettbewerbsfähiger.

Dies ist möglich durch hochwertige Expertenarbeit ohne 20 Berater im Haus.

Jetzt prüfen, ob Ihre Strategie Sie zum Erfolg führt.

Zufall gibts nicht.
Erfolg ist das Ergebnis einer starken Strategie!

Eine wirksame Strategie setzt den Rahmen, fokussiert und bringt messbaren Erfolg – sofort und langfristig.

Ein exemplarischer Projektablauf zur Verbesserung Ihrer bestehenden Strategie oder Erstellung einer wirksamen Strategie sieht grob so aus;

Initiierung

Initial-Gespräch

Kennenlernen sowie Besprechung des Rahmen

Erfassung

Analyse der
bestehende Strategie

Zusendung aller strategisch relevanter Unterlagen. Analyse dieser mit Prüfung der Vollständigkeit aller drei Ebenen (Business, Technologie und Organisation), und deren Wirksamkeit

Daten-Erfassung

Einbezug der Mitarbeitenden

Digitaler Fragebogen an alle Fürhungkräften und ggf. Mitarbeitenden führt zur Erfassung des bestehenden Knowhows

Chancen und Risiken

Workshops

Gemeinsame Erarbeitung der Chancen und Risiken als weitere Grundlage für die neue oder überarbeitende Strategie

Ausarbeitung

Konzeption

Ausarbeitung eines ersten Entwurfes der Strategie

Strategie entsteht gemeinsam

Workshop

Workshop zur Ausarbeitung der Strategie

Wirksamkeit sichern

Finalisierung

Finalisierung inkl. Reflexion des Ergebnisses und Definition der nächste Schritte für Ihr Unternehmen.

Jetzt unverbindlich Kontakt aufnehmen

Jetzt eine wirksame Strategie entwickeln,
oder Wirkung verspielen.

Jede Strategie formt die Zukunft:
Entweder sie schafft Wachstum und Marktvorsprung – oder sie kostet unnötig Ressourcen und lässt Chancen ungenutzt. Welche Realität trifft auf Ihr Unternehmen zu?

Die Entwicklung einer wirksamen Strategie bringt Klarheit, setzt gezielte Hebel und schafft sofortige Wirkung. Sie erhalten dadurch mehr Fokus, Geschwindigkeit und sichern den nachhaltigen Erfolg.

Lassen Sie uns unverbindlich sprechen – 45 Minuten, die Sie weiterbringen.

45 Minuten, die Sie weiterbringen.

Ich zeige Ihnen auf, was wirklich zählt.

Meine Arbeit ist radikal ehrlich, fokussiert und direkt umsetzbar. Dabei bleibe ich schweizerisch freundlich und diplomatisch direkt.

Lassen Sie uns sprechen!
Ihr Damian Kirtz
> 5 Jahre Strategy Consultant (Director-/Senior-Stufe)
Systemischer Organisationsentwickler (Berlin, 2022)
Master in Business IT (St. Gallen 2013)

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Die Strategie?
Nur eine Wunschliste von Zielen!🙄

… mehr

Viele Strategien scheitern nicht an fehlenden Ideen – sondern an fehlender Priorisierung.

𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗼𝗵𝗻𝗲 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗔𝗻𝘀𝗮𝗺𝗺𝗹𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗭𝗶𝗲𝗹𝗲𝗻.
Da kannste auch einfach ’ne Liste schreiben!

𝘿𝙚𝙛𝙞𝙣𝙞𝙚𝙧𝙚 𝙙𝙚𝙨𝙝𝙖𝙡𝙗 𝙗𝙚𝙞 𝙙𝙚𝙧 𝙎𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚𝙜𝙞𝙚𝙚𝙣𝙩𝙬𝙞𝙘𝙠𝙡𝙪𝙣𝙜 𝙚𝙞𝙣𝙚 𝙠𝙡𝙖𝙧𝙚 𝙋𝙧𝙞𝙤𝙧𝙞𝙩𝙖̈𝙩 – 𝙣𝙞𝙘𝙝𝙩 𝙢𝙚𝙝𝙧𝙚𝙧𝙚.
• Nicht « 5 gleichwertige Schwerpunkte » – sondern EIN klarer Fokus.
• Nicht « wir verbessern alles » – sondern ein gezieltes Commitment.

P͟r͟i͟o͟r͟i͟s͟i͟e͟r͟u͟n͟g͟ ͟i͟s͟t͟ ͟d͟i͟e͟ ͟g͟r͟o͟s͟s͟e͟ ͟K͟u͟n͟s͟t͟ ͟d͟e͟r͟ ͟k͟l͟a͟r͟e͟n͟ ͟F͟o͟k͟u͟s͟s͟i͟e͟r͟u͟n͟g͟!͟
• Sobald du alles gleichzeitig priorisierst, hat nichts mehr ’ne echte Priorität.
• Das Wort Prioritäten ist eine Vernichtung des eigenen Wortsinnes – entweder es gibt eine Priorität oder keine. Es gibt dann nur verschiedene Wichtigkeiten.
• Eine klare Priorität macht Umsetzung und Erfolg steuerbarer.

𝘗𝘳𝘰-𝘛𝘪𝘱𝘱:
Du kannst in der Strategie verschiedene Kern-Themen definieren, und darin jeweils eine Priorität setzen. Mehr als 3-4 Kern-Themen sollten es nicht sein.
Und vergiss nicht das Warum (Worauf, Wohin, Wofür) pro Kern-Thema klar zu definieren.

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Wachstum als Ziel einer Strategie?
Ein fataler Fehler!

… mehr

Viele verwechseln Ziele mit Resultaten.
𝗗𝗼𝗰𝗵 𝗪𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗭𝗶𝗲𝗹, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗱𝗮𝘀 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀/𝗥𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲.

Ein einfaches Verständnisbeispiel:
Das Ziel einer Wanderung ist es, bis Mittag auf dem Säntis zu sein.

Das Resultat?
• Ankunft am Gipfel
• Erschöpfung oder Freude
• Spektakuläre Aussicht

Wer eine schöne Aussicht als Ziel setzt, kann auch auf der Schwägalp bleiben – und damit sein Ziel erfolgreich erreichen.

𝗪𝗮𝘀 𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗱𝗮𝗿𝗮𝘂𝘀 𝗳𝘂̈𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴?

Wichtig ist, bei der Strategieentwicklung das gewünschte Resultat im Form von Lieferobjekten zu definieren. Was soll abgeliefert werden, falls die Strategie erfolgreich umgesetzt ist?

Die Ziele der Strategie – das Wohin im Warum – können danach von den Lieferobjekten abgeleitet werden.

𝗗𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗿𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲 𝗩𝗼𝗿𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻𝘀𝘄𝗲𝗶𝘀𝗲 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝙒𝙞𝙧𝙠𝙨𝙖𝙢𝙠𝙚𝙞𝙩 𝙙𝙚𝙧 𝙎𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚𝙜𝙞𝙚 𝙚𝙧𝙝𝙤̈𝙝𝙩.

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«KI ist Abteilungssache» oder «Wir sind total überlastet» -> Kennst du auch?

… mehr


Zu wenig Fachkräfte, endlose Meetings, ständig neu Priorität – viele Unternehmen kämpfen mit den gleichen Herausforderungen.

Doch oft liegt das Problem tiefer:
Die Strategie fehlt oder funktioniert nicht.

Wer Klarheit über seine Strategie hat, gewinnt Fokus, Geschwindigkeit und bessere Ergebnisse.

Erkennst du eines der Anzeichen oder ein Anderes in deinem Unternehmen?
Schreib’s in die Kommentare oder lass ein Like da – damit dein Netzwerk auch diesen Inhalt sieht!

Bild-Credits:
Alle genutzten Stock-Bilder frei verfügbar auf Freepik.

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7 typische Anzeichen einer fehlenden Strategie – Beyond TransformationHerunterladen

Schneesturm. Kein Gipfel in Sicht!
> So kann’s dir in den Alpen im Winter gehen. Oder auch…

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… wenn du ohne 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗔𝘂𝘀𝗹𝗲𝗴𝗲𝗼𝗿𝗱𝗻𝘂𝗻𝗴 unterwegs bist!

So viele Themen. So viele Chancen. Bereits heut so viel zu tun. Tun wir wirklich das Richtige weil Wichtige?

𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗔𝘂𝘀𝗹𝗲𝗴𝗲𝗼𝗿𝗱𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝘄𝗲𝗻𝗶𝗴 𝗔𝘂𝗳𝘄𝗮𝗻𝗱 – 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗿𝗸𝘁 𝘀𝗼𝗳𝗼𝗿𝘁:
• Wo stehen wir? Welche Themen haben wir bereits aufm Tisch?
• Wohin wollen wir? Welche Themen müssen auf den Tisch?
• Was lassen wir sein?

Ohne strategische Klarheit wirds schnell wie im Schneesturm. Eine strategische Auslegeordnung hilft deshalb. Sie ist die kleine Schwester der Strategieentwicklung: Schnell gemacht. Braucht keine 10 Berater. Deshalb jedes Jahr zügig wiederholt.
Und das beste: Sie wirkt. Sofort. Nachhaltig.

Mit einer strategischen Auslegeordnung lichtet sich jeder Schneesturm. Und am Horizont? Die Sonne.

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