Beyond Transformation
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Wie gut ist unsere Strategie?

Erfolg ist kein Zufall, sondern beginnt mit der Strategie

Eine Strategie kann gut klingen, doch was zählt, ist ihre Wirkung. Sind Sie strategisch optimal aufgestellt? Haben Sie blinde Flecken? Wird das volle Potenzial ausgeschöpft?

Mit dem Strategie-Audit erhalten Sie eine unabhängige, präzise Beurteilung Ihrer Strategie.
Ich zeige Ihnen konkret, wo Ihre Strategie stark ist, wo sie optimiert werden kann und wie Sie die Wirksamkeit maximieren.

Kostenlos mehr Klarheit bekommen
                     

Wie gut ist unsere Strategie?

Wie gut ist unsere Strategie?

Klarheit statt Chaos.
Richtung statt Aktionismus.

Viele Unternehmen haben Strategien. Manche nur fürs Marketing, manche auch fürs Unternehmen. Andere gar keine.
Im Alltag wirken sie dann jedoch meist nicht. Aktionismus statt Fortschritt, Verzettelung statt Fokus, Kosten statt Wirkung – sind die Folgen.

«Wer nur das Tagesgeschäft optimiert, optimiert vielleicht den falschen Weg.»

Ohne wirksame Strategien entstehen Probleme, die das Unternehmen ausbremsen:

  • Ziele bleiben unerreicht, weil Prioritäten fehlen.
  • Digitalisierung passiert isoliert, statt als Wachstumsbooster.
  • Fachkräftemangel eskaliert, weil keine strategischen Lösungen da sind.
  • Entscheidungen ziehen sich hin, weil es an strategischer Klarheit fehlt.

Die Zeit vergeht dabei gnadenlos.

Nicht jede Strategie führt zum Erfolg.
Ihre schon?

Ein Strategie-Audit zeigt ungeschminkt auf, wo Ihre Strategie steht – und ob sie wirklich für Erfolg sorgt. Es deckt blinde Flecken auf, identifiziert ungenutzte Chancen und stellt sicher, dass Ihre Strategie nicht nur existiert, sondern wirkt.

Das Ergebnis:Präzise. Zielführend. Erfolgsentscheidend.

  • Strategische Beurteilung:
    Wo steht Ihre Strategie wirklich?
    Was ist gut, was weniger?
  • Optimierungspotenziale:
    Welche Stellschrauben steigern die Wirkung?
  • Handlungsempfehlungen:
    Konkrete Massnahmen für Verbesserungen – für mehr Erfolg im Jetzt und in Zukunft.

Ihr Nutzen:Mehr Wirkung. Weniger Risiko. Sofort.

  • Klare Standortbestimmung Ihrer Strategie
  • Unentdeckte Chancen sichtbar machen
  • Risiken frühzeitig erkennen
  • Umsetzungskraft und Marktwirkung steigern
  • Fundierte, unabhängige Experteneinschätzung
Jetzt prüfen, ob Ihre Strategie Sie zum Erfolg führt.

Unsicherheit ist ein Warnsignal!
Das Strategie-Audit hilft!

Jede Strategie klingt gut – bis sie in der Realität scheitert.
Sind Sie sicher, dass Ihre Strategie wirkt?
Oder spüren Sie, dass etwas nicht aufgeht?

Für folgende Strategien biete ich das Audit an:

Unternehmensstrategie
Das Masterpiece Ihres Unternehmens.
Die Unternehmensstrategie definiert die langfristige Ausrichtung, Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile. Sie verbindet entscheidende Elemente wie Geschäftsmodell, Ressourcenallokation, Wachstumstreiber und Innovationskraft und berücksichtigt alle Ebenen des BTO-Models.
Digitalisierungsstrategie
Technologie als Treiber nutzen.
Digitalisierung ist mehr als nur IT – sie verändert Prozesse, Geschäftsmodelle und ganze Branchen. Das Audit zeigt auf, ob Ihre Digitalisierungsstrategie die richtigen Hebel setzt. Es vermeidet kostspieliger Fehlinvestitionen und ermöglicht die gezielte Nutzung digitaler Potenziale.
KI-Strategie
Intelligente Einführung von KI.
Künstliche Intelligenz kann Geschäftsprozesse revolutionieren – wenn sie richtig eingesetzt wird. Das Audit bewertet, ob Ihre KI-Strategie wirtschaftlich sinnvoll und wirkungsvoll integriert ist. Damit KI nicht eine Spielerei einzelner Abteilungen ist, sondern das Rückgrad für Ihren Erfolgsboost!
Transformationsstrategie
Ein grosser Schritt für alle.
Transformationen sind für Menschen und Organisationen anspruchsvoll. Veränderungen bringen Unsicherheit, Widerstand und hohe Erwartungen. Die Transformation muss gelingen – und beginnt bei einer realistischen & guten Strategie
Innovationsstrategie
Innovationen, die zu Mehrwert und Erfolg führen.
Innovationen sichern den Markterfolg von morgen. Doch welche Ideen bringen wirklich Wachstum? Das Audit analysiert, ob Ihre Innovationsstrategie zielführend und wirtschaftlich sinnvoll ist. Es reduziert Ihr Investitionsrisiko und erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit.
Marketingstrategie
Marketing muss wirken.
Ihre Marke und Ihre Botschaft müssen präzise treffen. Das Audit analysiert, ob Ihre Marketingstrategie die richtigen Zielgruppen erreicht und ob Ihre Ressourcen optimal genutzt werden. Es führt zu gesteigerter Kundenbindung, erhöhte Marktpräsenz und messbar mehr Erfolg durch Ihr Marketing.
HR- und Talentstrategie
Die richtigen Menschen an Bord haben.
Der Kampf um Fachkräfte entscheidet über langfristigen Erfolg. Das Audit bewertet, ob Ihre HR-Strategie nachhaltige Lösungen für Talentgewinnung, Bindung und Entwicklung bietet. Einen tollen Arbeitgeber und Job ist mehr wert als nur Lohnerhöhungen.
BPM-Strategie
Prozesse, die effizient & digital sind.
Komplexe Abläufe bremsen Unternehmen aus. Zu viele Schnittstellen, zu wenig Klarheit, zu viel von Hand. Prozesse müssen digital konzipiert und digital umgesetzt sein. Die richtige Strategie schafft schnell mehr Effizienz ohne grosse Investitionen – und macht das Arbeiten schneller.

Lassen Sie uns unverbindlich sprechen.

45 Minuten, um Unsicherheit zu verlieren!

In wenigen Tagen zur Beurteilung und wertvollen Handlungsempfehlungen

Initiierung

Initial-Gespräch

Kennenlernen sowie Besprechung des Inhaltes.

Erfassung

Audit:
Alle relevanten Themen sammeln

Zusendung aller strategisch relevanter Unterlagen. Analyse dieser mit Prüfung der Vollständigkeit aller drei Ebenen (Business, Technologie und Organisation).

Analyse &
Aufbereitung

Ausarbeitung

Analyse Ihrer Strategie und Ausarbeitung der Beurteilung und der Handlungsempfehlungen

Wirksamkeit herstellen

Workshop

2h Workshop zur Klärung von Fragen und Diskussion der Handlungsempfehlungen
Festlegung des kurzfristigen Fokus (Priorisierung).

Wirksamkeit sichern

Abschlussgespräch mit Ableitung Ihrer nächsten Schritte

Reflexion des Ergebnisses und Definition der nächste Schritte für Ihr Unternehmen.

Jetzt unverbindlich Kontakt aufnehmen

Jetzt handeln –
oder später die Folgen tragen?

Jede Strategie hat einen Preis:
Entweder sie bringt Wachstum, Effizienz und Erfolg – oder sie kostet Zeit, Geld und Chancen. Welche gilt für Ihr Unternehmen?

Das Strategie-Audit zeigt ungeschminkt, wo Sie stehen. Sie erhalten Klarheit, gezielte Handlungsempfehlungen und einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Lassen Sie uns unverbindlich sprechen – 45 Minuten, die Sie weiterbringen.

45 Minuten, die Sie weiterbringen.

Ich zeige Ihnen auf, was wirklich zählt.

Meine Arbeit ist radikal ehrlich, fokussiert und direkt umsetzbar. Dabei bleibe ich schweizerisch freundlich und diplomatisch direkt.

Lassen Sie uns sprechen!
Ihr Damian Kirtz
> 5 Jahre Strategy Consultant (Director-/Senior-Stufe)
Systemischer Organisationsentwickler (Berlin, 2022)
Master in Business IT (St. Gallen 2013)

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Die Strategie?
Nur eine Wunschliste von Zielen!🙄

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Viele Strategien scheitern nicht an fehlenden Ideen – sondern an fehlender Priorisierung.

𝗘𝗶𝗻𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗼𝗵𝗻𝗲 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗔𝗻𝘀𝗮𝗺𝗺𝗹𝘂𝗻𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗭𝗶𝗲𝗹𝗲𝗻.
Da kannste auch einfach ’ne Liste schreiben!

𝘿𝙚𝙛𝙞𝙣𝙞𝙚𝙧𝙚 𝙙𝙚𝙨𝙝𝙖𝙡𝙗 𝙗𝙚𝙞 𝙙𝙚𝙧 𝙎𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚𝙜𝙞𝙚𝙚𝙣𝙩𝙬𝙞𝙘𝙠𝙡𝙪𝙣𝙜 𝙚𝙞𝙣𝙚 𝙠𝙡𝙖𝙧𝙚 𝙋𝙧𝙞𝙤𝙧𝙞𝙩𝙖̈𝙩 – 𝙣𝙞𝙘𝙝𝙩 𝙢𝙚𝙝𝙧𝙚𝙧𝙚.
• Nicht « 5 gleichwertige Schwerpunkte » – sondern EIN klarer Fokus.
• Nicht « wir verbessern alles » – sondern ein gezieltes Commitment.

P͟r͟i͟o͟r͟i͟s͟i͟e͟r͟u͟n͟g͟ ͟i͟s͟t͟ ͟d͟i͟e͟ ͟g͟r͟o͟s͟s͟e͟ ͟K͟u͟n͟s͟t͟ ͟d͟e͟r͟ ͟k͟l͟a͟r͟e͟n͟ ͟F͟o͟k͟u͟s͟s͟i͟e͟r͟u͟n͟g͟!͟
• Sobald du alles gleichzeitig priorisierst, hat nichts mehr ’ne echte Priorität.
• Das Wort Prioritäten ist eine Vernichtung des eigenen Wortsinnes – entweder es gibt eine Priorität oder keine. Es gibt dann nur verschiedene Wichtigkeiten.
• Eine klare Priorität macht Umsetzung und Erfolg steuerbarer.

𝘗𝘳𝘰-𝘛𝘪𝘱𝘱:
Du kannst in der Strategie verschiedene Kern-Themen definieren, und darin jeweils eine Priorität setzen. Mehr als 3-4 Kern-Themen sollten es nicht sein.
Und vergiss nicht das Warum (Worauf, Wohin, Wofür) pro Kern-Thema klar zu definieren.

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Wachstum als Ziel einer Strategie?
Ein fataler Fehler!

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Viele verwechseln Ziele mit Resultaten.
𝗗𝗼𝗰𝗵 𝗪𝗮𝗰𝗵𝘀𝘁𝘂𝗺 𝗶𝘀𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻 𝗭𝗶𝗲𝗹, 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗱𝗮𝘀 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀/𝗥𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗿𝗸𝘀𝗮𝗺𝗲𝗻 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲.

Ein einfaches Verständnisbeispiel:
Das Ziel einer Wanderung ist es, bis Mittag auf dem Säntis zu sein.

Das Resultat?
• Ankunft am Gipfel
• Erschöpfung oder Freude
• Spektakuläre Aussicht

Wer eine schöne Aussicht als Ziel setzt, kann auch auf der Schwägalp bleiben – und damit sein Ziel erfolgreich erreichen.

𝗪𝗮𝘀 𝗹𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝘄𝗶𝗿 𝗱𝗮𝗿𝗮𝘂𝘀 𝗳𝘂̈𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴?

Wichtig ist, bei der Strategieentwicklung das gewünschte Resultat im Form von Lieferobjekten zu definieren. Was soll abgeliefert werden, falls die Strategie erfolgreich umgesetzt ist?

Die Ziele der Strategie – das Wohin im Warum – können danach von den Lieferobjekten abgeleitet werden.

𝗗𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲 𝗿𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲 𝗩𝗼𝗿𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻𝘀𝘄𝗲𝗶𝘀𝗲 𝗯𝗲𝗶 𝗱𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲𝗲𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝗱𝗶𝗲 𝙒𝙞𝙧𝙠𝙨𝙖𝙢𝙠𝙚𝙞𝙩 𝙙𝙚𝙧 𝙎𝙩𝙧𝙖𝙩𝙚𝙜𝙞𝙚 𝙚𝙧𝙝𝙤̈𝙝𝙩.

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«KI ist Abteilungssache» oder «Wir sind total überlastet» -> Kennst du auch?

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Zu wenig Fachkräfte, endlose Meetings, ständig neu Priorität – viele Unternehmen kämpfen mit den gleichen Herausforderungen.

Doch oft liegt das Problem tiefer:
Die Strategie fehlt oder funktioniert nicht.

Wer Klarheit über seine Strategie hat, gewinnt Fokus, Geschwindigkeit und bessere Ergebnisse.

Erkennst du eines der Anzeichen oder ein Anderes in deinem Unternehmen?
Schreib’s in die Kommentare oder lass ein Like da – damit dein Netzwerk auch diesen Inhalt sieht!

Bild-Credits:
Alle genutzten Stock-Bilder frei verfügbar auf Freepik.

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7 typische Anzeichen einer fehlenden Strategie – Beyond TransformationHerunterladen

Schneesturm. Kein Gipfel in Sicht!
> So kann’s dir in den Alpen im Winter gehen. Oder auch…

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… wenn du ohne 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗔𝘂𝘀𝗹𝗲𝗴𝗲𝗼𝗿𝗱𝗻𝘂𝗻𝗴 unterwegs bist!

So viele Themen. So viele Chancen. Bereits heut so viel zu tun. Tun wir wirklich das Richtige weil Wichtige?

𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗔𝘂𝘀𝗹𝗲𝗴𝗲𝗼𝗿𝗱𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝘄𝗲𝗻𝗶𝗴 𝗔𝘂𝗳𝘄𝗮𝗻𝗱 – 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗿𝗸𝘁 𝘀𝗼𝗳𝗼𝗿𝘁:
• Wo stehen wir? Welche Themen haben wir bereits aufm Tisch?
• Wohin wollen wir? Welche Themen müssen auf den Tisch?
• Was lassen wir sein?

Ohne strategische Klarheit wirds schnell wie im Schneesturm. Eine strategische Auslegeordnung hilft deshalb. Sie ist die kleine Schwester der Strategieentwicklung: Schnell gemacht. Braucht keine 10 Berater. Deshalb jedes Jahr zügig wiederholt.
Und das beste: Sie wirkt. Sofort. Nachhaltig.

Mit einer strategischen Auslegeordnung lichtet sich jeder Schneesturm. Und am Horizont? Die Sonne.

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