Beyond Transformation
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Unterschied Evolution, Entwicklung und Transformation

2 Min. Lesezeit

Was ist der Unterschied zwischen einer Evolution, einer Entwicklung und einer Transformation, und warum ist die Unterscheidung in der Praxis so wichtig?

Evolution

Eine Evolution ist eine natürliche Entwicklung, die nicht von jemanden (Person, Organisation) aktiv gesteuert oder beeinflusst wird, und die entsprechend auch kein vorformuliertes Ziel verfolgt. Sie weisst dadurch kein Start- und Endzustand auf.

Berühmtestes Beispiel ist die Evolution in der Natur, bei der sich ein Organismus entwickelt. In der Evolution kann eine Weiterentwicklung von etwas sehr lange dauern und von verschiedenen Faktoren beeinflusst werden.

Entwicklung

Eine Entwicklung wird im Gegensatz zu einer Evolution durch eine Umgebung (Einflüsse oder/und Person, Organisation) aktiv gesteuert und hat meistens eine Anfangszustand und ein Endzustand. Eine Entwicklung kann eine Ziel und Zielverfolgung beinhalten, muss es jedoch nicht zwingend.
Während einer Entwicklung treten meist Entwicklungsschritten auf. Dabei wird die Veränderung vom Ursprungszustand ersichtlich.

Ein gutes Beispiel ist die Entwicklung eines Menschen vom Baby über Kleinkind, Kind, Jugendliche:r, Erwachsene:r bis zum Greis. Das Ziel, das „Alt werde“n, ist dabei von der Natur aus vorgegeben. Eine aktive Steuerung der Entwicklung findet durch die Person selbst und die Umgebung (u.a. Eltern) statt.

Im Gegensatz zu einer Transformation ist eine Entwicklung meist kein linearer Prozess (von A bis Z) und muss nicht zwingend eine Zielverfolgung beinhalten oder das Ziel ist nicht explizit definiert (wie z.B. „Ich will besser werden“)

Im Gegensatz zu einer Evolution ist bei einer Entwicklung ein Ursprungs- und ein Endzustand ersichtlich und teilweise sogar auch im Vorhinein definiert.

Transformation

Bei einer Transformation wird eine Entwicklung von einem Anfangszustand zu einem zuvor definierten Endzustand verfolgt. Die Entwicklung beinhaltet dadurch ein definiertes Ziel (von A bis B) und wird aktiv gesteuert.

Bekannte Beispiele sind die digitale Transformation (z.B. des stationären Einzelhandels/Detailhandels) oder die Transformation hin zur E-Mobilität (z.B. bei VW). Die Transformation beschreibt dabei den Prozess bis hin zum erwünschten Endzustand.

Warum ist die Unterscheidung in der Praxis wichtig?

Transformationen sind nur notwendig, wenn es Unternehmen verpassen, eine bewusste und aktiv gesteuerte Unternehmensentwicklung zu betreiben, oder sich bei der Entwicklung vertan haben (z.B. durch falsche oder schlechte Strategieentwicklung). Dadurch kommen Unternehmen in eine Notlage, die sie zwingt, eine Transformation einzuleiten.