Oft wird nur an den Problemen und Herausforderungen in einem Unternehmen gearbeitet. Dadurch bleibt unbeachtet, dass vieles bereits gut ist. Das Motto „Stärken stärken, Schwächen ausgleichen“ wird zwar in Führungskursen propagiert, doch als Unternehmen sehr selten berücksichtigt.
Unternehmen gehen meist nur Ihre Herausforderungen / Blockers an –
und vernachlässigen, die Unternehmens-Boosters zu identifizieren & zu nutzen.
Eine weitere Problematik besteht darin, dass sich viele Unternehmen auf einzelne Bereiche und Aspekte konzentrieren. Diese werden dabei meist isoliert und voneinander losgelöst bearbeitet.
Empfehlenswert ist, alle drei Ebenen (Business, Technologie & Organisation) zeitgleich & verknüpft zu betrachten und zu bearbeiten.
Durch die zeitgleiche Betrachtung aller Ebenen im Unternehmen werden die grössten Stellschrauben für den Unternehmenserfolg identifiziert & nutzbar gemacht.
BTO-Boosters & -Blockers finden!
Um auch in den kommenden Jahren erfolgreich zu sein, müssen Sie bereits jetzt dafür handeln.
„Friends congratulate me after a quarterly-earnings announcement and say,
‚Good job, great quarter!‘ And I’ll say,
‚Thank you, but that quarter was baked three years ago.'“ Jeff Bezos¹
Mit dem BTO-Booster- & Blocker-Angebot werden Sie unterstützt, genau dies zu tun: Wir identifizieren gemeinsam Ihre (grössten) Blocker und Boosters im Unternehmen und definieren Handlungsmassnahmen. Dies betrifft die Gegenwart ebenso wie die Zukunft! Die Handlungsmassnahmen geben Ihnen einen konkreter Plan für die nächsten Jahre – damit Sie heute das Ausschlaggebende für den Erfolg von Morgen machen!
Zeitnah wirksam werden!
Das Vorgehen basiert auf 4 Schritte und ermöglicht damit, schnell ins Handeln zu kommen und dadurch wirksam zu werden.
Durch die gleichzeitige Betrachtung aller drei Ebenen des BTO-Modells und die Verknüpfung dieser bei der Betrachtung der einzelnen Blockers & Boosters findet eine ganzheitliche Lösungsfindung statt. Dadurch werden automatisch auch notwendige Massnahmen für die optimalen Verknüpfung der Eben ergriffen.
Bei der Identifizierung der Boosters und Blockers in Ihrem Unternehmen mit einer externen Fachperson profitieren Sie von bereits bekannten Stolpersteinen. Dazu führt es erfahrungsgemäss zu einem ein grösseren Erfolg für Ihr Unternehmen als wenn Sie es alleine machen – da es dadurch zu mehr Gewicht für alle Beteiligten führen wird!
